文明单位是“四个”文明建设综合性的最高荣誉，特别是在建筑企业，创建活动对于强化企业管理，促进综合效益的提高，起到了积极作用，文明单位的称号不仅仅是一种政治荣誉，同时，还体现了一种商业信誉，是无形资产，具有潜在的经济效益。新东阳建设集团经过四年创建“东阳市级文明单位活动”，已经基本夯实了创建更高一级文明单位的基础。
一、创建指导思想
新东阳建设集团创建工作总的指导思想是：以党的十七大精神为指针，以科学发展观为指导，以培育“四有”员工为主线，紧紧围绕提升产业层次，提高经济社会效益、市场经营能力、质安管理水平。稳中求进，好中求快，服务业主、关爱员工、回报股东。确保建安产值和利税年递增率达30%以上，为建设充满活力的成功团队打下坚实的基础。
二、创建工作目标
近期目标，2011年前争创金华市级文明单位
中期目标，2015年前争创省级文明单位
三、建立创建组织
为切实加强对争创金华市级文明单位的组织领导工作，新东阳建设集团建立创建金华市级文明单位领导小组：
组长：何金堂（总裁、书记），副组长：郭伟坚（副总经理、团支部书记）、厉德来（工会主席）、卢六中（机关支部书记）。组员：机关7个部门的负责人。
四、突出创建重点
文明单位创建活动的着力点在于创建，深化文明单位创建的关键在于贯彻落实“重在建设”的方针，具体抓好三个重点：
第一，以人为本、培育“四有”员工。文明单位创建活动，作为社会主义精神文明建设的一项群众性活动，应把培育“四有”员工作为重点，贯穿于各项活动之中。当前，具体应从五方面入手，一是要开展爱国主义教育，要把爱国教育和每个人的工作、学习和日常行为联系起来，从小处着手，从具体事抓起，使爱国主义教育通过爱家乡、爱集团、爱岗位等形式体现出来。二是要继续抓好文明市民教育，要围绕“做文明市民、创文明单位、建文明城市”这一主题，组织学习《市民守则》，教育职工做到“一日三文明”，即在单位做个文明职工，在社会做个文明市民，在家庭做个文明成员。三是抓好建筑职业道德教育，文明施工，服务业主，尽量满足客户业主需求，追求业主满意，每建必优，建一座工程，树一座丰碑。四是抓好新时期创业精神教育，奋力开拓新市场，占领建筑市场新份额。确保利润和建安产值年递增达30%以上。五是利用民工学校，加强社会主义礼仪教育、法制教育，创建学习型项目部，把劳动场所变成学习的主要场所，加强业务培训，学技术、学科学，提高全体员工的整体素质。
第二，服务中心，促经济效益提高。一是要通过一系列创建活动，激发员工的主人翁精神、集体荣誉感，为集团发展提供精神动力。二是要开展“我为集团发展献一计”活动。为集团发展提供智力支持。三是要开展岗位“节支增收、节能降耗”活动，节约每一张纸、一度电、一块砖，万名新东阳员工劳动效率的提高，能耗的节约，就能形成巨大的边际效应。
第三，关怀人文，广泛吸引员工参与。组织员工参加东阳人文精神大讨论活动，开展形式多样的学习、教育活动，大力弘扬、推广东阳人文精神，使之人人皆知。在新东阳这个大家庭里时时、事事以人为本，尊重人的价值，视员工为企业的主体。认真办一些员工满意的事，高兴的事。每年为员工办几件实事：一是注重人文关怀，优化人文环境。重视做好社会统筹，适时做好防寒保暖、防暑降温工作。二是重视人的发展，办好民工学校，加强培养、培训、疏导，开辟上升通道。三是要带着感情带着责任抓好质量安全工作，构建“一年之计在于安，一切工作利于安，一人一事保平安”的大安全观。四是要领导关爱员工，员工关心工作，形成“利润共享制”，使集团发展成果让员工分享，调动员工的积极性、创造力，增强企业的凝聚力和向心力。
五、加大创建措施
我们要抓住争创金华市级文明单位的有利时机，练好内功，再上台阶：
1、切实加强领导。建立由党政一把手亲自挂帅，党政工团具体抓的创建工作班子，真正做到“四个文明”一起抓，“四个文明”一起要。
2、加强软件建设。搞好环境卫生、雕塑和绿化建设，使之达到花园式单位。完善、丰富阅览室、贵宾室和员工食堂的文化氛围布置。办好新东阳内刊，及时更新新东阳网站的外宣内容，使之成为企业凝神聚气的有效载体。
3、形成创建氛围。文明创建大会动员后，各子公司、各区域公司、机关各部室、党群各组织都要进行层层动员，根据各自的工作对象，开展各种文明创建活动。企业精神、市民守则要上墙，做到目视化。
4、建立创建档案。创建过程中有关资料的积累，是反映创建实绩的一个方面，要按创建内容，分门别类，装订成册，实行创建资料档案的规范化管理，力争档案等级评定优秀。
在新的一年里，让我们以金牛奋蹄、老牛负重的精神，以牛气冲天、牛劲十足的状态，满怀信心闯难关，坚定不移促发展，逆势而行，负重而进，去争创新的佳绩，向建国六十周年献礼！
(办公室）